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人总有认怂的时候

2019-04-04 01:33:05 作者: 0人读过 | 我要投稿

励志故事是人内心世界的一种气力,是一种积极向上的力量,促使人发挥潜能,走向成功的优秀思想。今天故事大全推荐你浏览人总有认怂的时候

唐大柱,将近一米八的寂寞是一种心态大个,身体敦实得很,虽然生在南方,却浓眉大眼,一副北方人的身段和相貌。

即使长成这样,说起怂,我第一个想起来的,也一定是他。

刚入职进公司的时候,他就呆呆地,坐在我工位对面,印象里他的眼睛从未离开过屏幕,手指从未离开过键盘。

我是运营,他是技术,属于同一个项目部的不同小组,交集并不是很多,平时也很少搭话。

直到某天,我和同组的同事私底下商量打球的事情,他才跟我说了第一句话。

你知道公司午休就一小时么?他在桌子下面踢了踢我的桌脚,故意压低声调。

咋了?我反问。

人总有认怂的时候

没咋,没咋,就告知你1声。说完,他又连忙把脚收了回去,用略带谨慎的口气低声说:你们不是打球么,没事就提示下,注意看点时间撒。

哦。我淡淡地说。

不一会儿,他继续很小声地嘀咕道:当我没说好了。

又过半天,他又踢了踢我的桌脚补充道:嘿嘿,要是你老大问我,我就说不知道哈。

屁大点儿事,倒把他吓得够呛。

我愣在座位上,面无表情,心里却对他默念了一万次怂包。

而他说完话后,仍旧一副面无表情的模样,眼珠直勾勾地盯着键盘,手里不停地敲着代码。

人的心理暗示作用总是很强的。

某个不认识的人,自从认识了以后,便会常常出现在你的视野里。

自从那次篮球事件以后,大柱的怂劲儿,也恍如一天天在众人眼前暴露出来。

比如部门聚餐,大家一起去饭店吃饭,偶尔遇到服务员迟迟不给上菜。

在场的急性子通常会赞不绝口,而后和服务员撕逼,接着找来大堂经理;普通一点的,至少把服务员叫过来,接连敦促几番;可大柱,历来都老老实实地坐在板凳上,一动不动。

有次恰巧也是上菜较慢,而我就坐他边上。

大家蠢蠢欲动的时候,我用胳膊肘碰了碰他,斜着眼问他,为何每次他都不去催菜。

他没有看我,继续低着头玩,直截了当回我:我可不敢。

你怕啥,我问他。

万一争起来,他拿把菜刀砍我咋办?他回。

擦,咱这老些人呢!我提高了声调,接着,在座的齐刷刷地把目光投向他。

再看他,仍旧玩着,巧妙地躲过众人眼光,并用一副爱理不理的样子说:真出事儿了,不信你们不跑。

一句话,噎得我满脸通红,张口结舌。

毕竟没失事,谁也证明不了谁会留,谁会逃。

但是,我们继续用很不屑的眼神看他,尽情地嘲笑他。

他却静静地低着头,不停地用手指左右滑动屏幕。

他耳朵里,像有一团棉签一样,把所有的非议,全部过滤掉。

再后来,公司换了好几拨员工,也换了好几个老板。

同一批来的老员工,好像除我,就剩大柱了。自然而然,我和大柱走得也越来越近了。

但岁月恍如不会让人突生棱角,只会让棱角越磨越平。

大柱还是那副怂逼样,我也没好到哪儿去,整天被老板虐得没脾气,心想熬过两年赶忙跳槽。

那段时间,我唯一的解压器可能就是大柱了,偶尔玩笑一下,嘲笑几句。反正他习惯了,反正他也没脾气。

不过半年前,大柱也跟我火了一次。

这件事缘起于一次撸串。

不,真正的导火索应该是办公室上下级间的争执。

大柱是一个纯种码农。一般产品经理给的需求,码农们几乎完全无条件履行。可最近部门却换了老板,而产品经理对部门老大并不是很服,从那以后,产品经理和老板开始轮番上阵,向开发组提出各种不同的需求。

懂行的人都懂,码农们最讨厌的是变换需求,其中情况,和设计师不喜欢他人指指点点、厨师不喜欢食客挑三拣四类似。

于是老板上任不久,大柱便作为开发组公认人缘最好的人,和开发组组长一起去跟老板和产品经理谈判。

半个多小时的谈判过去了。进会议室前,两人义愤填膺的样子,可出来以后,两人变得灰头土脸。

等再到工位的时候,老大开始又敲桌子又跺脚,用满口四川话嚷道:卧槽,要知道你是这副吊样,我一开始就不该带你过去!

大柱仍是坐在他那台老台式机眼前,盯着屏幕敲着键盘,一言不发。

原来在会议室里,大柱也真的一言没发。有甚么事情需要对质的时候,他顶多点点头,然后继续闭嘴。

和想象的一样,他怕站错队,他也怕得罪人。

他像藕盒一样,用面粉把自己裹得牢牢的,生怕掉在地上,一摔就响。

借着不爽的劲头,晚上他约我出来撸串。

没说两句,我莫名地提起办公室的事儿:要我,肯定站你们老大一边!

他低着头,手里拿起一头蒜。

咋地你也说点啥吧,表表态也行啊!我说。

他低着头,把这头蒜掰成两半。

草,你要这么弄,是害死你们组长了啊!我继续。

他低着头,把掰成的蒜瓣一个一个剥落。

也不记得我说到了第几句,他剥了第几瓣,他突然站起身,把桌上蒜瓣扑落一地,低头直视我的双眼大喊:瞎比比啥!

这回,换我愣在原地,用力避开他的眼光。

为难了十几秒,大柱突然坐下,又拿起一头新蒜,边剥边说:你是没被逼到节骨眼上!

那是我听到大柱第一次骂人,可能是他多喝了一点酒,也可能是他憋了很久的怨气有了宣泄的由头。

我不知道怎样回他,只记得一杯一杯地饮酒,吃串。

他甚么都没有吃,也没有喝,只是坐在那里扒蒜。

后来的一些时间,我和大柱的关系仿佛愈来愈远了。

可能除那次争吵,也是由于我们和技术被分到了两个不同的房间,各忙各的,没什么时间。

再后面,听说他结婚了,还偷偷把喜糖放在我们办公室每个人的桌子上。

我没有特地去他工位上道喜,只是在上说了一声。

他回复谢谢,然后又提起上次的事情,说哪天请我饮酒。

我本来把这句话当高高低低终有时玩笑听的,没想到隔了几天,他倒真的约我出来。

饮酒是假,借钱倒是真的。

刚喝一杯,这怂包就憋不住了,怯怯诺诺地跟我说:丑哥,能不能借我点钱?

多少?我问。

2万。说完,他又接着补充道:没有那么多的话,拿1万也行。

你们码农还缺钱?我笑笑。

我老婆怀孕了,妊娠期贫血。他倒了一杯,接着说:在北三医,住了快一个星期,钱快洘干了。

干洘着?我问。

过两天,她家里人就过来,把她接回去渐渐养。接着又是一杯,他说,但这些日子,怎样也得撑过去。

你老丈人他们才知道么?我疑惑。

一开始没想告知他们。他使劲儿把杯子攥在手里,突然低下头,他们本来就嫌我没出息。

那你爸妈呢?我问。

死了。他答完,又喝了一杯酒。

那晚,换他一杯接着一杯不停饮酒。

而我只是不断地问他问题,忘了饮酒,也没有吃菜。

陪他去银行取钱的时候,大柱突然问我:丑哥,你知道我为何一直这么怂么?

我看了看他,愣了一下,伪装不知道。

他抬了抬头,盯着我的眼睛说:我特么也想一狠心1跺脚就不干了。

嗯。我知道。我转移话题,示意他别说了,你媳妇回她家了,你以后怎样打算啊?

找机会随着回去呗。他苦笑着,还有俩mm,在老家上学呢。

我不知道该回他什么,安慰还是继续转移话题。总之那段日子,我想得很多。

洋葱是分层次的,或许人与人之间也是一样。

不管我们承不承认,这类生来具有的环境差异,多少影响着我们对待周围人的眼光和态度。因而这种心态,造成了各自态度的千差万别。

想一想我初入职场的模样,壮志雄心,抱负远大,受不住环境的安逸,也耐不住老板的批评。

可几年过去了,当我棱角磨平,等我学会了讨好、圆滑、逢迎,为车为房,乃至为一杯星巴克,我甘愿超时工作,忍气吞声。

虽然没有大柱那样,怂得夸张,但和当初的模样相比,如今的我早已溃不成军。

如此说来,我倒是挺羡慕大柱的,他怂得完全,怂成了一种姿态。

在我最缺钱的时候,大柱终究把钱还给了我。

他说,他不确定自己能不能继续留在北京了,毕竟老婆那边急需人手照顾。

我问他是不是需要帮忙。

他则推了推我,说他这边的事情已料理好了,什么都不需要了。

喝醉的时候,他突然开起了玩笑:丑哥,你为何要装呢?

我怎样装了?我反问。

你很有钱么?他说。

这跟装不装有甚么关系?我问。

如果我这钱不还你直接跑了,你咋办?他一把搂住我的肩膀,反问我说。

不还就不还呗!我笑着说。

卧槽!2万块钱,说不还了就不还了?他松开我的肩膀,拍了拍我接着说:咱俩又不是啥生死交情,你这话太特么假了!

那你说,我该咋办?我问。

要是我,我认怂!他顿时很苏醒,我这钱根本就不借!

卧槽!服!我说。

就算借,最最少也该立个字据吧?他恍如接受了我的讽刺,继续自信满满地笑着说,你是没吃过大亏。吃过了你就知道了,有时候装怂比装横强。

当时我也喝多了酒,半醉半醒间,就当着玩笑听了。

可事后想一想,没凭没据地就借给人家万八千块,也真是醉了。

我倒吸一口冷气,庆幸自己没一分钱花钱,却买了2万块的教训。

前些天打,大柱已提走公积金,离开了北京。

恰巧,那天也有另一个同事离职回南京老家了,所以从早到晚,我心情都不好。

下班上地铁的时候,我后面正好一个人用胳膊肘顶着我。

按我平时的性情,这种情况,我是要回顶一下的,再不济也要回头说两声。

但我那天不知怎的,耳边一直回想着大柱跟我说的话。

就这样我从知春路,忍到了海淀黄庄,等下车的时候,我猛地1回头,才发现后面顶我的那个人,正是我当天刚谈好的一个推行的合作。

我假装不认识他的模样,匆匆地下了车。

该认怂的时候就认怂。

印象中,那是大柱这个怂包,给我上的最有意义的一堂课。

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